Frukostseminarium: Hur etableras ett PMO?

Ett väl inrättat projektkontor, PMO, ger en verksamhet bästa möjliga förutsättningar att driva framgångsrika projekt och program. Ett projektkontor ger även ledningen ett värdefullt stöd för styrning och prioritering av verksamhetens totala projektportfölj.

Det blir samtidigt en naturlig hemvist för era projektledare, där de kan finna rätt verktyg för att genomföra effektiva projekt och utbyta erfarenheter sinsemellan.

Men hur går etablering av PMO till i praktiken?

I maj får du svaren!

Då håller Kontract frukostseminarium i ämnet, på två olika platser och tidpunkter, så att du själv kan välja det som passar dig bäst.

Välkommen att ladda med färska rön, goda exempel och ett minst lika smakligt morgonmål!

Du kommer att ta med dig följande hem:

• Varför behövs ett PMO?
• Vilka ansvarsområden kan/bör ett PMO ha?
• Hur kan man gå tillväga vid införande?
• Vad krävs för att lyckas?
  • Framgångsfaktorer
  • Fallgropar
• Konkreta exempel
  • Nyttor och erfarenheter
  • Tänkbara Key Performance Indicators

Talare

Talare är Stefan Pettersson, seniorkonsult inom projektstyrning samt affärsområdeschef Peter Funk.

När?

Stockholm 2019-05-15 kl 07.30-09.30 på Haymarket by Scandic. 

Örebro 2019-05-21 kl 07.30-09.30 på Clarion Hotel.

Anmäl er och säkra er plats genom respektive ort ovan.

Väl mött i Stockholm eller Örebro!