Hur skapas en långsiktig sourcingstrategi för IT?

Enligt Gartner förväntas allt fler organisationer använda outsourcing som en komponent för hur IT-stödet realiseras.

Samtidigt pÃ¥verkar trender i den teknologiska utvecklingen, sÃ¥som exempelvis IT genom ’molnet’, förutsättningarna för hur IT kan levereras, konsumeras och prissättas.

Inköp och tillämpning av dessa nya tjänster kan ofta även ske direkt av verksamheten, utan inblandning av IT-organisa­tionen. I förlängningen kan detta fÃ¥ till pÃ¥verkan att IT-stödet för organisationen som helhet riske­rar att bli suboptimerat.

Detta ställer nya krav på strategin för sourcing av IT och kommer även påverka beslut om hur organisationer väljer att sourca sitt IT-stöd effektivt avseende både kostnad som funktion. Fem viktiga frågeställningar vid utformning av en Sourcingstrategi är bland annat:

  • Vilka lÃ¥ngsiktiga mÃ¥lsättningar skall strategin uppnÃ¥?
  • Vilka kortsiktiga resultat förväntas?
  • Vilka kompetenser och förmÃ¥gor besitter den egna IT-organisationen?
  • Vilka krav föreligger rörande exempelvis flexibilitet och omställningsförmÃ¥ga?
  • Hur kan de strategiskt viktigaste applikationer särskiljas frÃ¥n mindre viktiga?

Läs mer om hur organisationer genom ett strukturerat angreppssätt kan attackera den nya utmaningsbilden rörande sourcing av det egna IT-stödet för att säkerställa maximal utväxling av IT-budgeten.

 

Kristian Franzén on Sourcingstrategi
Kristian Franzén, VD