Genom en Àndring i Lagen om offentlig upphandling (LOU) blev det den 15 juli 2010 möjligt att bilda sÄ kallade inköpscentraler. En inköpscentral ska sjÀlv vara en upphandlande offentlig organisation och fÄr ej vara vinstdrivande. Inköpscentralernas syfte Àr att genomföra upphandlingar och teckna ramavtal frÄn vilka andra offentliga organisationer kan gör avrop pÄ.
Det finns i dagslÀget tvÄ stycken offentliga inköpscentraler i Sverige.
·        Kammarkollegiet â Statens inköpscentral
Outsourcing av IT som företeelse har i princip funnits sedan i början av 80-talet dÄ IT som hjÀlpmedel i större skala introducerades i företag och organisationer.
Det kan tyckas underligt varför tid och pengar ska lÀggas pÄ att ta fram, granska och förÀdla IT-avtal. Avtalet hamnar ju ÀndÄ i det dÀr skÄpet eller den dÀr pÀrmen och fÄr aldrig mer se dagens ljus. Dessutom bör vÀl bestÀllare och leverantör lösa problem och meningsskiljaktigheter genom goda samtal och muntliga överenskommelser.
SjÀlvklart borde vÀrlden vara som beskriven ovan men sÄ Àr oftast inte fallet.
NÄgra faktorer som pÄverkar vikten av att ha tydliga IT-avtal Àr IT:s natur, trender inom IT, nya leveransformer av IT och nya krav pÄ IT-leverantörer.
I en rapport frĂ„n Sveriges Kommuner och Landsting frĂ„n 2008 konstateras att â84 % av alla IT-projekt som slutförts under Ă„ret har varit misslyckade. NĂ€r det gĂ€ller systemutvecklingsprojekt Ă€r det fĂ€rre Ă€n 10 % som varit lyckadeâ. Ăven Gartner, The Standish Group och Projectplace International redovisar liknande statistik.