Vid fusioner av bolag är de absolut vanligaste drivkrafterna minskade kostnader via skalfördelar och större marknadsandelar. Ibland är fusionerna en förutsättning för att hantera krympande marginaler och förändrad marknad.
Är det enklare eller svårare med sammangående eller uppköp?
Det finns naturligtvis inget standardsvar men om organisationerna är jämförbara i storlek innan samgående är oftast beslutsprocesserna långsammare och det blir också oftast mer kostsamt att genomföra förändringen.
I tider som dessa då media och allehanda experter förutspår en starkt nedåtgående spiral i världsekonomin och som enligt ett antal bedömare till och med riskerar bryta Eurosamarbetet och ta oss till en djup lågkonjunktur kommer det bli än viktigare för företag/organisationer att ha en kostnadsbild som står sig i jämförelse med konkurrenternas.
Bara antagandet och medias 'hets' kring en kommande avmattning kommer få till följd en högre kostnadsmedvetenhet. Låga kostnader kommer bli ett än tydligare medel att hävda sig på en allt tuffare marknad.
