Vid fusioner av bolag är de absolut vanligaste drivkrafterna minskade kostnader via skalfördelar och större marknadsandelar. Ibland är fusionerna en förutsättning för att hantera krympande marginaler och förändrad marknad.
Är det enklare eller svårare med sammangående eller uppköp?
Det finns naturligtvis inget standardsvar men om organisationerna är jämförbara i storlek innan samgående är oftast beslutsprocesserna långsammare och det blir också oftast mer kostsamt att genomföra förändringen.
Hur påverkar detta Infrastruktur-projekten?
